插图：广东强力集团有限公司在1989年仍处于破产边缘。但是，在短短的三年中，他就成为了国内饮料行业的佼佼者。 力量如何再生？ 邱景华上任时，他意识到改变产品的品种是一种坚强的生活...
插图：1986年建立Macro Gas Appliance Factory时，Lian一直以 他的勇气顺德的人们说这是一个“危险的梦想”。 原因是：全国有近70家燃气具厂，仅广东就有30多家，顺德有5到6家！ “宏”很难有立足之地...
插图：广东顺德金龙油墨实业有限公司大胆改革了吸引人才的工作，并成功建立了 合资形式为外国专家和技术股。 尝试，给人们有益的启示。 这种技术股份制意味着将外国特殊技术，专利等用作投资，负责产品设计，制造技术，出口渠道和技术培训。 达到合同要求后，他们可以享有公司的一定份额...
